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关于实施全员岗位职责考评的方案

时间:2019-02-04 17:31:26   作者:admin   来源:南充电子工业学校   阅读:72   评论:0
内容摘要:学校各科、室、部及校团委:为确保学?沙中⒄,不断提高管理水平和办学效益,以实现2012年学校管理工作“提升师风师德,落实岗位职责,营造诚信生态,优化全员考核”的总体目标,进一步完善全员考核的目标化管理体系,特制定本方案。一、考评原则有序、及时、公开、公正、公平。二、考评内容根据《中等职业教育...
学校各科、室、部及校团委:
为确保学?沙中⒄,不断提高管理水平和办学效益,以实现2012年学校管理工作“提升师风师德,落实岗位职责,营造诚信生态,优化全员考核”的总体目标,进一步完善全员考核的目标化管理体系,特制定本方案。
一、考评原则
有序、及时、公开、公正、公平。
二、考评内容
根据《中等职业教育管理规程》、《教师职业道德规范》和学校制定的岗位职责及相关制度确定考评内容和《测评细则》。
 三、考核对象
学校全体员工。
 四、考核程序
根据各成员岗位职责,实行分层次、分系统考核。
1、副校长、党支部副书记、工会主席、校长助理由集团督导室或陈行辉校长考核;
2、学校各科、室、部及校团委正、副职由学校办公室、分管校领导及校长(集团督导室)三个层次测评,学校分管行政工作副校长周天金汇总考核结果,报陈行辉校长核准;
3、员工分系统由科、室、部组织考核,分管校领导审定;
① 科室负责人初评
教务科科长负责本科室干事及全体教学人员;
学生科科长负责考核本科干事、班主任及宿管员、清洁工;
保卫科科长负责考核本科干事、保安员及门卫人员;
专业部主任负责考核本部干事,并协助教务科考核教学人员,协助学生科考核班主任及工勤人员;
学校办公室、财务科、后勤科、就业科、高教实训考证科、校团委负责人分别考核本科室干事。
② 校领导复评
朱小英负责航空港校区教务科、学生科、保卫科、高教实训考证科及专业部的考核复评工作;
赵安城负责小龙校区教务科、学生科、保卫科、高教实训考证科及专业部的考核复评工作;
王北辰负责党务干事初、复评工作,负责校团委干事的复评工作;
吴福银代表陈行辉校长负责财务科、后勤科、就业科、资助办的考核复评工作;
周天金负责办公室员工的考核复评工作,负责全校各系统考核情况的汇总。
五、考核时间安排
1、当月末(30日或31日)被考评者到办公室领取《考评细则》进行自评。
2、下月1日前交初评单位:①学校党、政、工负责人交校长助理吴福银处;②各科、室、部及团委正、副职交学校办公室李隆华、王蕾处;③其余员工分别交各科、室、部负责人。
3、2日—3日,科、室、部初评;
4、4日—5日,分管校领导复评;
5、6日—7日,陈校长核准;
6、8日—10日,分校区、分科、室、部公示考核结果;
7、11日—12日,学校办公室计算岗位津贴及月工资。
8、13—15日,分校区公示员工工资。
9、20日前,办公室将《月工资结算表》报相关领导签字后,交送财务室执行。
如遇月初放假,时间顺延。
六、《考评细则》制订
1、学校党、政、工负责人《考评细则》由集团督导室制订;
2、学?、室、部及团委负责人《考评细则》由学校办公室制订,报集团督导室备案;
3、员工《考评细则》由分管校领导组织相关科、室、部制订,报学校办公室备案。
七、考核过程监督
各层次、各系统考核均以《测评细则》为标准,员工工作为依据,阳光操作,公开运行。集团督导室全程监督。员工可将在考核过程中发现的弄虚作假、故意抬高或打压,影响考核公平的情况向集团督导室投诉,集团督导室将及时组织核查,将核查结果告知投诉员工,对查出的错误立即纠正,如错误系人为故意,视情节给予相关人员扣减月岗位津贴、调岗、免职等处分。
八、考核结果管理
1、考核过程要求“按时、按量、按质”完成。如不达要求,问责于执行考核者:①不按时者扣当月岗位津贴的10%;②不按量(残缺、漏项)者扣当月岗位津贴10%;③不按质量要求(作假)者,扣当月岗位津贴20%。若以上三项均不合格者,可累计执行扣减当月岗位津贴;
2、处罚被考核连续名列末位者:①两月连续名列末位者,学校对其诫勉谈话,本人向学校书面承诺;②三月连续名列末位者,扣减其月岗位标准津贴的20%;③四月连续名列末位者,扣减月岗位标准津贴的50%,并作调岗或辞退处理。
3、奖励被考核优秀者:连续两月获得考核第一名者,奖月岗位标准津贴20%;连续三月获得考核第一名者,奖月岗位标准津贴50%;连续四月获得月考核第一名者,奖月岗位标准津贴100%。
奖励办法实施,由本人申请,经学校复评评认可后执行。
九、月岗位津贴计算
1、固定岗位津贴标准÷100×月考核分=月岗位津贴总额;
2、班主任津贴标准÷100×月考核分×当月实际在班人数=月班主任津贴总额;
3、课时津贴标准÷100×月考核分×当月授课时数=月课时津贴。
十、考核说明
1、月考核总分以百分制计,可保留一位小数。
2、凡一人身兼几岗,领取几份岗位津贴者,必须参加几个岗位的考核。
3、考勤的请假、旷工、旷课、缺会、迟到、早退记录另执行相关管理规定。
4、2012年2—7月试行中,测评分90分以上者领取月岗位标准津贴。自8月份起改为测评分为100分,方能领取月岗位标准津贴。具体计算详见本文第七条《月岗位工资计算》。
  • 5、南电!2011〕11号文与〔2012〕17号文的有关考核规定及以前学;蚩剖抑贫ǖ目己斯嬖蛴氪讼嚆U,一律以此为准。
  • 6、本方案自二〇一二年九月起执行。



                                                                                                          南充电子工业学校
                                                                                                       二O一二年八月十七日
     
     
                                
                                      
     
     

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